사업수행계획서 양식 및 작성방법
계약 이행을 위한 추진전략·조직·일정·품질관리 방안을 종합적으로 제시하는 계획서. 모든 용역계약의 공통 필수서식은 아니며 계약조건·발주기관이 요구하는 경우 제출한다.
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사업수행계획서란?
사업수행계획서는 과업의 목표 달성을 위한 전체 추진 전략, 조직 구성, 세부 일정, 리스크 관리 방안을 종합적으로 담는 문서다. 입찰 단계 제안서 내용을 계약 이행 단계에 맞게 구체화하는 경우가 많다. 제안서·과업수행계획서·착수보고서와의 관계는 계약별로 다르므로 요구되는 경우에 맞춰 작성한다.
언제 제출하는가
계약조건·발주기관이 사업수행계획서 제출을 요구하는 경우, 착수 단계 또는 정한 시기에 제출한다.
누가 작성하는가
계약상대자의 사업관리 책임자가 작성한다.
어디에 제출하는가
발주기관 담당 부서.
항목별 작성방법
| 항목 | 무엇을 입력하는가 | 확인자료 |
|---|---|---|
| 추진전략 | 과업지시서 요구사항을 어떻게 달성할지 방향을 서술한다. | 과업지시서 |
| 추진조직 | 투입 인력의 역할·보고체계를 명시한다. | |
| 세부일정 | 예정공정표를 단계별 산출물과 연계해 제시한다. | 예정공정표 |
| 품질관리방안 | 산출물 검토·승인 절차를 서술한다(요구 시). | 과업지시서 |
| 리스크관리 | 일정 지연·품질 이슈 발생 시 대응방안을 서술한다(요구 시). |
실제 작성예시
| 과업명 | ○○시설 유지관리 용역 |
|---|---|
| 추진기간 | 2026. 08. ~ 2026. 12. |
예시는 가상의 데이터이며 실제 업체 정보를 사용하지 않습니다.
같이 제출하는 서류
- 예정공정표
- 착수보고서(연계 시)
자주 틀리는 부분
- 입찰 제안서 내용을 그대로 복사해 계약 조건과 불일치
- 조직·일정이 실제 투입계획과 다름
- 품질관리 절차 누락
제출 전 체크리스트
발주기관별 차이
입찰 시 제출한 제안서가 있으면 그 내용을 기준으로 구체화해 작성하는 것이 일반적이다.
관련 서식
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